ВСТУП 5
ВИКОНАВЧЕ РЕЗЮМЕ 7
1. СВІТОВИЙ ТА УКРАЇНСЬКИЙ РИНОК ЕЛЕКТРОЕНЕРГЕТИЧНОГО ОБЛАДНАННЯ 11
1.1. Обсяги, структура та прогнози ринку 14
1.1.1. Світовий ринок 14
1.1.2. Український ринок 31
1.2. Конкурентне середовище 42
1.2.1. Світовий ринок 42
1.2.2. Український ринок 49
2. УКРАЇНСЬКИЙ СЕКТОР ЕНЕРГЕТИЧНОГО МАШИНОБУДУВАННЯ 53
2.1. Місце сектора в економіці України 54
2.2. Характеристика підприємств галузі 59
2.3. Досвід реалізації програм розвитку енергетичного машинобудування в Україні 63
3. ПЕРЕДУМОВИ ТА МЕТА СТВОРЕННЯ ІНТЕГРОВАНОЇ КОМПАНІЇ «УКРЕНЕРГОМАШ» 71
3.1. Світові тенденції розвитку сектора енергетичного машинобудування та стан конкурентоздатності національного виробництва 71
3.1.1. Електроенергетика 71
3.1.2. Тягове електрообладнання 83
3.1.3. Стан конкурентоздатності національного виробництва 85
3.2. Першочергові завдання з розвитку та збереження позицій сектора 88
3.3. Підприємства-потенційні учасники консолідації 91
4. ПОТОЧНИЙ СТАН ТА БІЗНЕС-ПЛАНИ ПІДПРИЄМСТВ-УЧАСНИКІВ КОНСОЛІДАЦІЇ 96
4.1. ВАТ «Підприємство А» 97
4.2. ДП «Підприємство Б» 110
4.3. ВАТ «Підприємсво В» 124
4.4. ДП «Підприємство Г» 132
5. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ПРАВОВІ РІШЕННЯ ЩОДО СТВОРЕННЯ ІНТЕГРОВАНОЇ КОМПАНІЇ 135
5.1. Досвід організації світових лідерів 136
5.2. Нормативно-правове середовище України та початкова організаційно-правова форма компанії 145
5.3. Структура управління ДХК 152
5.3.1. Критерії ефективності організації 152
5.3.2. Структура управління ДХК 155
6. ЕКОНОМІЧНА ЕФЕКТИВНІСТЬ ВІД КОНСОЛІДАЦІЇ АКТИВІВ 163
6.1. Витрати на створення нової компанії 163
6.2. Модель консолідованого фінансового звіту 165
6.3. Синергії 169
6.3.1. Ринкова синергія 169
6.3.2. Організаційна синергія 170
6.3.3. Технологічна синергія 172
6.4. Економічний ефект від створення інтегрованої компанії 172
6.5. Бюджетна ефективність 176
7. КОНЦЕПЦІЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУ ФУНКЦІОНУВАННЯ КОМПАНІЇ «УКРЕНЕРГОМАШ» 179
7.1. Організаційно-правові рішення 180
7.2. Маркетингові рішення 186
7.3. Рішення з виробничого та інвестиційного розвитку 196
7.4. Рішення з організації НДДКР 205
8. РИЗИКИ СТВОРЕННЯ ТА ФУНКЦІОНУВАННЯ ДХК 212
9. ДЕРЖАВНА ПІДТРИМКА НОВОСТВОРЮВАНОЇ КОМПАНІЇ 217
9.1. Світова практика державної підтримки енергетичного машинобудування 217
9.2. Пропозиції щодо заходів державного регулювання і підтримки, спрямованих на стимулювання розвитку енергетичного машинобудування 218

Презентація>>